На старте интернет-магазин всегда работает в убыток! Почему? Давайте разберемся.
В этой статье я буду рассматривать более-менее крупные интернет-магазины (про сайты-одностраничники и узконишевые интернет-магазины с сотней-другой товаров, поговорим в отдельной статье).
Традиционный путь создания интернет-магазинов выглядит следующим образом:
Если оценить время на выполнение каждого пункта, то пункты 1-7 - можно сделать за месяц-два (об этом будет отдельная статья, подпишитесь на рассылку блога или на мой канал Яндекс Дзен, чтобы не пропустить). А пункт 8, растягивается на год-два, и то не у всех (некоторые в прибыль так и не выходят).
Если вы создаете крупный интернет-магазин, то 100% вы будете работать в конкурентной среде, где уже есть игроки с большим опытом работы. У них уже есть (а у вас еще не скоро появятся) следующие преимущества:
Конкуренты давно на рынке, у них хорошие обороты и поэтому поставщики дают им хорошие цены. А значит, даже при равных розничных ценах, валовая прибыль у ваших конкурентов больше и они могут позволить себе большую цену клика (cost per click) в платных рекламных каналах. При этом их unit-экономика (экономика сделки) будет в плюсе. Вы же будете работать по базовому прайсу с более высокими ценами, а платить за клик будете столько же сколько конкуренты, иначе трафик не получите в достаточных объемах.
Конверсия сайтов ваших конкурентов выше, чем у вас на старте, т.к. они давно занимаются сайтом и все “косяки” с карточками, каталогами, корзинами давно исправили. А/Б-тестами они улучшили вид карточки, каталога и корзины, сделали удобные фильтры, перебрали кучу вариантов рекламных объявлений и т.д. Их ассортимент лучше подобран. Да и просто им доверяют больше, чем вам, потому, что они давно известны на рынке. Конверсия сайта ниже - стоимость заказа выше.
У ваших конкурентов уже есть своя клиентская база и настроен email-маркетинг. Это значит, что у них есть повторные покупки с дешевой стоимостью заказа. Зная, сколько получит компания в течение жизненного цикла клиента (Lifetime Value), ваш конкурент может тратить на привлечение больше, чем прибыль с одного среднего заказа.
Исполняемость заказов или уровень сервиса или service level – это отношение выполненных заказов к общему числу заказов. У ваших конкурентов отлажены бизнес-процессы, поэтому исполняемость заказов у них выше, чем у вас. А значит, стоимость сделки ниже.
Ваши клиенты лучше продают сопутствующие товары. Просто потому, что они раньше начали, больше попробовали (нашли правильные товары с нужной маржой, научились их правильно показывать, нашли эффективную модель мотивации и т д.), а вам этот путь ещё только предстоит. Значит, и средний чек и, особенно, прибыль со среднего чека у конкурентов выше, чем у вас. А значит, и платить за клик они будут больше (тем самым повышая порог входа в рекламные каналы с оплатой за клик).
У ваших клиентов есть трафик из поисковых систем, а у вас нет. Трафик из поисковых систем - самый дешевый источник трафика.
Если в вашей нише стоимость привлечения примерно равна средней прибыли с товара (а так в большинстве конкурентных ниш), то на старте бизнеса платные каналы будут для вас убыточны. Пример в цифрах смотрите в таблице 1.
Как всегда, есть несколько вариантов.
Если идти традиционным путем, описанным в начале статьи, то по каждой из 6 причин нужно вести планомерную работу по улучшению показателей.
Можно идти другим путем - начать строить информационный сайт по проблемам (потребностям) людей в выбранной вами нише. Продвигать его в поисковых системах и уже потом к нему прикрутить интернет магазин. Подробнее про этот подход будет отдельная статья.
Перепечатано с моего канала Секреты коммерции в e-commerce в Яндекс Дзен.
В этой статье я буду рассматривать более-менее крупные интернет-магазины (про сайты-одностраничники и узконишевые интернет-магазины с сотней-другой товаров, поговорим в отдельной статье).
Традиционный путь создания интернет-магазинов выглядит следующим образом:
- Выбрать нишу.
- Найти поставщиков.
- Выбрать товары.
- Сделать сайт.
- Наполнить его контентом (заполнить карточки товаров).
- Договориться с логистическими компаниями.
- Запустить интернет рекламу.
- Вывести магазин в прибыль.
Если оценить время на выполнение каждого пункта, то пункты 1-7 - можно сделать за месяц-два (об этом будет отдельная статья, подпишитесь на рассылку блога или на мой канал Яндекс Дзен, чтобы не пропустить). А пункт 8, растягивается на год-два, и то не у всех (некоторые в прибыль так и не выходят).
Причины убыточности новых интернет магазинов
Причина 1. Цены закупки.
Причина 2. Конверсия сайта.
Причина 3. Суммарный доход от клиента.
Причина 4. Исполняемость заказов.
Причина 5. Средний чек.
Причина 6. Дешевый трафик.
Выводы
Таблица 1. Расчет прибыли со сделки у давно существующего и нового интернет-магазина. |
Как вывести интернет-магазин в прибыль?
Вариант 1. Традиционный.
- Начать с конверсии сайта и исполняемости заказов.
- Затем средний чек и повторность покупок.
- Потом цены закупок и трафик из поисковых систем.
Вариант 2. Нетрадиционный.
Перепечатано с моего канала Секреты коммерции в e-commerce в Яндекс Дзен.